«Дети учат детей»
С.А.Новикова, педагог-наставник
СП «Детский сад №31 «Сказка»»
г.о.Чапаевск Самарской обл.
Человек не может по-настоящему
усовершенствоваться,
если не помогает усовершенствоваться
другим.
Диккенс Ч.
Хочу представить вашему вниманию опыт наставничества из реализации трека «Дети учат детей», где наставниками являются обучающиеся подготовительной к школе группы.
Почему наставничество среди обучающихся – перспективная форма организации образовательного процесса в системе дошкольного образования? И чем обусловлен социальный заказ на наставничество среди обучающихся структурного подразделения «Детский сад №31 «Сказка»?
Тем, что дети, независимо от разных интересов, взглядов, темпераментов легко находят общий язык, данная форма наставничества воспитывает в одних организованность, ответственность, возможность поделиться имеющимися знаниями с подрастающим поколением, почувствовать себя взрослыми. Другие, стараются оправдать возложенное на них доверие старших товарищей, желание и возможность подражать достойному примеру.
Итак, все по порядку…
Руководствуясь требованиям национального проекта «Экология», который успешно реализуется в СП «Детский сад №31 «Сказка» г.о.Чапаевск Самарской области с 2019 г в различных региональных направлениях, обучающиеся и педагоги участвуют в многочисленных акциях, движениях и других мероприятиях различного уровня, направленных на улучшение экологической обстановки в городе, стране. За основу зеленого движения педагогов и обучающихся взято экологическое волонтерское движение.
А, начало 2021 г явилось становлением наставнической деятельности в экологическом направлении обучающихся подготовительной группы по отношению к своим младшим товарищам, воспитанникам СП. Старшие ребята с большим энтузиазмом и интересом взялись за ответственное дело, ведь они хорошо осознавали свою ответственность за сохранение окружающей среды и приумножение ее богатств. Являясь неоднократными победителями экологических конкурсов , участниками акций и волонтерских движений, им было чем поделиться и чему научить своих младших товарищей. Исходя из этого был разработан и реализован проект «Зеленая эстафета» , наставниками в котором являлись обучающаяся подготовительной к школе группы.
Цель проекта определяла становление экологической культуры, проявляющейся в ответственном отношении детей к здоровью и окружающей среде на основе соблюдения мо¬ральных и правовых норм, принятых в обществе.
Успешная реализация проекта заключалась в ( как – наставляемых, так и самих наставников) расширении представлений об экологическом волонтерском движении, которое будет способствовать формированию экологической культуры и воспитанию подрастающего поколения, осознающего свою ответственность за сохранение окружающей среды и приумножение ее богатств, умеющих работать в команде и участвовать в принятии решений, способствующих постепенному переходу региона (а в дальнейшем, страны в целом) на путь устойчивого развития.
В мае 2021 г состоялся брифинг (встреча участников проекта) наставников с наставляемыми . На котором произошло знакомство . Потенциальные наставники описали собственный опыт в экологической деятельности и в частности, движении эко- волонтерства. Был разработан план реализации проекта «Зеленая эстафета».
Уже в июне, под руководством наставников , в рамках Межрегиональной экологической акции «Разноцветное лето» (обмен семенами растений участниками акции и высадка их на территории ДОО),в клумбу на территории структурного подразделения были посажены семена цветковых растений. Младшие ребята научились правильно сажать и ухаживать за посадками.
13 августа 2021 г в рамках федерального проекта «Чистая страна» в структурном подразделении «Детский сад №31 «Сказка» представителями группы Компаний ЭкоВоз, с воспитанниками был проведён экологический урок «ЭкоАзбука».
И хотя, для воспитанников детского сада №31 «Сказка», бережное отношение к природе – дело не новое, под руководством своих наставников, малыши с удовольствием обсудили тему экологии; приняли участие в мастер-классе, закрепили понятие о «переработке» и сортировке вторсырья, а так же практической части урока, которая состояла в том, что в установленные специализированные урны, которые привез Экомобиль, все желающие могли, отсортировав, выбросить бытовые отходы: ПЭТ-бутылки, пакеты, бумагу, батарейки, стекло, металл, орг.технику.
Третьей ступенью в реализации проекта стало участие наставников (как пример для младших ребят) в V Межрегиональной конференции «Реализация национального проекта «Экология» через приоритетные направления Международной программы «Эко-школы/Зеленый флаг» в г.Санкт-Петербург (участие в видеоролике с презентацией опыта работы).Такой пример зажег огонек гордости в глазах воспитанников и желание идти, достигая поставленных целей за своими наставниками.
Примером чему стало совместное участие в волонтерском движении по очистке от мусора берегов реки Чапаевка, которое было освещено в выпуске новостей на муниципальном канале «Буревестник» .Тем самым воспитанники СП «Детский сад №31 «Сказка» наравне со взрослыми участниками акции, привлекли внимания общественности к проблемам реки Чапаевка.
Совместно ребята приняли участие в конкурсе видеороликов «День без мусора» на базе пилотной фазы экологического проекта «Ригли» «Меньше мусора». За что получили сертификат, подтверждающий участие.
А сколько еще впереди планов по совместной реализации…
Самое главное в таком наставничестве то, что на следующий год младшие ребята сами станут в ряды наставников и научат многому своих подопечных, а возможно, будут учиться друг у друга.
А сейчас, по результатам проведенного анализа вовлеченности детей в практику наставничества можно утверждать, что проект «Зеленая эстафета» выполняет свою социально-значимую роль, формируя социально благополучную среду для развития личности обучающихся в экологическом направлении, их саморазвития и самореализации.
#ЮгоЗападноеуправлениеМОиНСО
#ГодПедагогаиНаставника
2023 год- Год педагога и наставника.
С.А.Новикова, педагог-наставник
СП «Детский сад №31 «Сказка»»
г.о.Чапаевск Самарской обл.
Миссия Года – признание особого статуса педагогических работников, в том числе выполняющих наставническую деятельность.
Официальный логотип 2023 года – Года педагога и наставника в России «Пеликан». Издавна эта птица являлась символом милосердия, самопожертвования и родительской любви. Образ пеликана олицетворяет преемственность и глубокие традиции отечественной педагогики.
Как маленький ребенок, начинает делать свои первые шаги при поддержке взрослых, так и вновь прибывший воспитатель должен «войти» в профессию при поддержке людей более опытных –педагогов-наставников.
Благодаря им, а также своим усилиям, стремлению к поставленной цели мы учимся. Если по истечении какого-то времени добиваемся результата, то всегда с благодарностью относимся к своим наставникам и вспоминаем то время, как и когда все начиналось.
Вместе с тем, нельзя отрицать, что новое поколение-это новые подходы и технологии. Таким образом, начинающие педагоги способны внести в коллектив новые взгляды на воспитание, развитие детей, инициировать «свежие» идеи по вопросам работы дошкольного учреждения и педагогического коллектива.
В ходе работы с молодыми педагогами, мы сами приобретаем новые знания, ориентир на новые задачи современного российского дошкольного образования, развиваем свои деловые качества, повышаем свой профессиональный уровень в процессе взаимообучения. Как сказал великий римский философ, Луций Анней Сенека: «Уча других, мы учимся сами…»
Хотелось бы сказать, что только благодаря тесному сотрудничеству наставника и начинающего специалиста, сфера дошкольного образования может получить начинающего целеустремленного, талантливого, креативного и влюбленного в своё дело педагога. Ведь очень важно, чтобы на нашем жизненном пути встречались люди не только умеющие брать, но и отдавать…
С.А.Новикова, педагог-наставник
СП «Детский сад №31 «Сказка»».
Современные формы наставничества в ДОУ.
Новикова С. А., воспитатель
ГБОУ СОШ №3Самарской области
СП «Детский сад №31 «Сказка»
Форма наставничества – это способ реализации целевой модели через организацию работы наставнической пары или группы, участники которой находятся в определенной ролевой ситуации, определяемой их основной деятельностью и позицией.
Исходя из этого, встречаются различные классификации форм наставничества. Наиболее часто встречающиеся формы:
Индивидуальная – предполагает персонализованное сопровождение наставником молодого специалиста, с учетом индивидуальных образовательных дефицитов и других индивидуальных особенностей последнего.
Групповая — сопровождение одним наставником (или командой наставников) группы молодых специалистов, обладающих общим или сходным образовательным дефицитом.
Коллективная — организация наставничества в работе с коллективом (большой группой), обладающих различными типами образовательных дефицитов.
Взаимная — организация взаимной поддержки подопечных, обладающих разными типами образовательных дефицитов.
Онлайн — поддержка подопечных, находящихся в удаленном доступе, с использованием интернет-технологий (социальные сети, скайп, Youtube и т. д.).
Каждая из указанных форм предполагает решение определенного круга задач и проблем с использованием единой методологии наставничества, частично видоизмененной с учетом ступени обучения, профессиональной деятельности и первоначальных ключевых запросов участников программы.
Проблема нового поколения — другое восприятие мира, ориентация на другие ценности, увлеченность другими идеалами, что диктует новые подходы, взгляды и действия.
В данной статье, мы предлагаем рассмотреть как традиционные, так и современные формы наставничества, используемые в СП «Детский сад №31 «Сказка»» г.о.Чапаевск Самарской области в сравнении.
Традиционная форма наставничества «педагог – педагог» (или наставничество «один на один») — это взаимодействие между более опытным специалистом и начинающим сотрудником в течение определенного периода времени.
Традиционными формами работы наставника являются совместное планирование педагогической деятельности (от составления календарно- тематического плана на год до плана конкретного занятия, мероприятия), взаимопосещение занятий с их последующим анализом (вычленение сильных и слабых сторон деятельности молодого специалиста), работа по самообразованию, отработка конкретных профессиональных приёмов на модельных занятиях.
Целью такой формы наставничества является успешное закрепление на месте работы или в должности педагога молодого специалиста, повышение его профессионального потенциала и уровня, а также создание внутри образовательной организации комфортной профессиональной среды, позволяющей реализовывать актуальные педагогические задачи на высоком уровне.
К современным формам наставничества можно отнести:
Наставничество – напарничество.
Цель данной формы – создание благоприятного эмоционального микроклимата, легкая адаптация.
От классического наставничества данная форма отличается тем, что в ней участники равноправны, нет «старшего» и «младшего», «ученика» и «инструктора»; совет, информация или обратная связь дается в обе стороны. Наставник-напарник помогает войти в рабочую ситуацию, сориентироваться в конкретных требованиях, познакомить с коллегами, предупредить о незаметных тонкостях, нюансах рабочих ситуаций.
Теневое наставничество – форма наставничества, в котором сотрудник временно прикрепляется к наставнику для включенного наблюдения за процессом работы, профессиональными особенностями. Цель: быстрое практическое знакомство с рабочим местом и организацией. Особый развивающий эффект для обоих участников дает специальное обсуждение наблюдений новичка, а также его обратная связь своему наставнику.
Еще одна форма наставничества- «Секондмент» (развивающая командировка). Это «прикомандирование» сотрудника на ограниченное время на другое место работы для приобретения нового профессионального опыта, после которой он возвращается на свое рабочее место. Отличие секондмента от обычной командировки — заведомо развивающая направленность.
Это позволяет поддерживать разработку и внедрение нововведений в образовательный процесс, улучшать взаимодействие между сотрудниками.
Виртуальное наставничество предполагает, что советы и рекомендации наставником предоставляются в режиме онлайн. Данная форма предполагает использование информационно-коммуникационных технологий, таких как видеоконференции, платформы для дистанционного обучения, развития и оценки талантов, онлайн- сервисы социальных сетей и сообществ практиков в системе развития персонала. Что позволяет молодому специалисту ознакомиться с практиками педагогов других дошкольных организаций.
Мониторинг полученных знаний виртуальной программы наставничества показал значительные изменения в восприятии ценности таких программ для наставляемого. Т.о., в большей степени, наставляемый будет ориентирован на обмен знаниями, чем на поощрение и поддержку со стороны наставника. Можно сделать вывод, что виртуальное наставничество, являясь частью процесса развития, позволяет использовать больше учебных ресурсов для освоения новых знаний и навыков, обеспечивает постоянное и творческое общение, использование социальных сетей для привлечения других специалистов и получения разнообразной информации, делая программу наставничества доступной для широкого круга сотрудников.
Увиденные в социальных сетях ролики о различных педагогических находках, натолкнули меня на мысль об использовании адаптированного метода ПрофКейс. Это пополняемая электронная база, состоящая из видеороликов (как из сети интернет, так и коллег) по определенным темам.
Данная информационная копилка включает в себя различные памятки для методической помощи молодым специалистам («Как составить конспект занятия», «Как спланировать работу по тематической неделе» и др.). Их краткость позволяет специалисту иметь подсказки, не обрабатывая большой объем методической информации.
Данные формы могут реализовываться через созданную в любом мессенджере группу.
Еще одна форма, которую мы с удовольствием используем в работе с наставляемыми – ситуационное наставничество. Цель: немедленное реагирование на ту или иную ситуацию. Например, при посещении того или иного режимного момента, наблюдая затруднение педагога или неправильные его действия, тут же включаюсь в совместную деятельность, обеспечивая значимую для своего подопечного помощь.
Нельзя исключать того, что молодой педагог может в свою очередь внести «свежую струю знаний». Поэтому, очень актуальной формой является– реверсивное наставничество.
Цель: наставничество молодого специалиста для опытного сотрудника по вопросам новых тенденций, технологий и т.д.
Помимо общих преимуществ, реверсивное наставничество помогает установить взаимопонимание между разными поколениями сотрудников. Обе стороны этой формы наставничества вынуждены выйти из зоны комфорта и научиться думать, работать и обучаться по-новому, толерантно воспринимая социальные, возрастные и коммуникативные особенности друг друга.
Флэш- наставничество. Предполагает наставничество через одноразовые встречи или обсуждения. Цель: предоставление ценных знаний и опыта работы в очень ограниченном временном интервале.
Применение вышеперечисленных новых форм наставничества в СП «Детский сад №31 «Сказка»», способствует развитию профессиональной компетентности педагогов, повышению их мастерства и педагогической культуры.
#ЮгоЗападноеуправлениеМОиНСО
#ГодПедагогаиНаставника
«Кто же такой наставник?»
Новикова С. А., воспитатель
ГБОУ СОШ №3Самарской области
СП «Детский сад №31 «Сказка»
2023 год Указом Президента Российской Федерации объявлен Годом
педагога и наставника.
Миссия года — признание особого статуса педагогических работников,
в том числе, выполняющих наставническую деятельность.
Ключевой фигурой в системе образования всегда был и остаётся педагог.
В современном дошкольном образовании востребованы образованные и нравственные педагоги, способные к сотрудничеству, отличающиеся мобильностью, динамизмом, конструктивностью, обладающие развитым чувством ответственности за воспитание подрастающего поколения, умеющие самостоятельно принимать решения в ситуации выбора.
Подготовка педагога к сложной профессиональной деятельности является целостным, длительным и непрерывным процессом, ориентированным на формирование личностных качеств, профессиональных способностей, знаний, умений и навыков, присущих как его личностным потребностям, так и квалификационным требованиям.
В решении этой задачи существенная роль принадлежит системе наставничества, которая способна ускорить процесс профессионального становления и развития педагога и формирования у него мотивации к самосовершенствованию, саморазвитию, самореализации.
У меня большой педагогический стаж работы, в том числе, воспитателем в детском саду. За плечами большой опыт:
- участие в конкурсах профессионального мастерства на разных уровнях, акциях, проектах;
- открытые показы: на методических объединениях, конференциях, семинарах;
- утренники в совершенно разных ролях;
- родительские собрания
и многое другое.
И вот, когда напарником опытного педагога становится вновь пришедший воспитатель, он решает помочь молодому специалисту, выдвинув свою кандидатуру в качестве наставника. После одобрения кандидатуры наставника коллективом, во многом от опытного педагога теперь будет зависеть, каким воспитателем станет молодой педагог.
Кто же такой наставник?
Я считаю, что наставник — это человек, который вкладывает в другого свою душу, отдаёт частичку себя, общение с которым интересно и приносит пользу.
Очень важно создать условия для добрых, доверительных отношений с
начинающим педагогом, используя для этого демократический стиль общения. Так как, не следует исключать того, что у твоего подопечного может быть достаточно высокий уровень теоретических знаний. Ему не хватает в первую очередь опыта, которым ты и должен поделиться.
Основная цель работы наставника – анализ компетенции молодого педагога, способность предусмотреть и спланировать совокупность мероприятий, обеспечивающих изучение основ педагогики, психологии и методики обучения, а так же приобретение им необходимых навыков проведения образовательного процесса.
Чтобы легче было организовать свою работу по обучению молодого педагога, наставник проводит анкетирование, тестирование, чтобы выявить, в чем больше всего затрудняется педагог. После этого составляет план работы с молодым педагогом, в который входит изучение нормативно-правовой документации; оказание помощи в организации качественной работы с документацией воспитателя.
Никакие советы, рассказы, объяснения не помогут так, как личный пример.
Овладение специальностью на практике представляет собой достаточно длительный процесс.
В СП «Детский сад №31 «Сказка»»,программа наставничества включает в себя три взаимосвязанных между собой модуля (этапа).
1-Модуль (этап)- Адаптация: «Добро пожаловать! Мы все тебе рады!»
(освоение норм профессии, её ценностей, приобретение автономности)
2-Модуль (этап)- Стабилизация: «Попробуй себя! Я тебе помогу»
(приобретение профессиональной компетентности, успешности, соответствия занимаемой должности)
3-Модуль (этап)- Преобразование: «У тебя всё получилось! Я горжусь тобой!» (достижение целостности, самодостаточности, автономности и способности к инновационной деятельности)
В ходе освоения программы наставничества применяются различные технологии.
Каждая из них имеет свои особенности, цели, адресат.
Среди них:
— Модерация «обуздыван ие»,
— Интерактив ная технология,
— Тренинговая технология,
— Информационная технология,
— Проектная технология.
Приобучениинаставляемогоможноиспользоватьследующиеподходыкорганизациинаставническойдеятельности:
- «Я расскажу, ты послушай»;
- «Я покажу, ты посмотри»;
- «Сделаем вместе»;
- «Сделай сам, я подскажу»;
- «Сделай сам, расскажи, что сделал».
Многое предстоит сделать, через многое пройти опытному и начинающему педагогам, прежде чем появятся первые ростки совместных успехов.
Вместе с тем, нельзя отрицать, что новое поколение-это новые подходы и технологии. Таким образом, начинающие педагоги способны внести в коллектив новые взгляды на воспитание, развитие детей, инициировать «свежие» идеи по вопросам работы дошкольного учреждения и педагогического коллектива.
В ходе работы с молодыми педагогами, наставник сам приобретает новые знания, ориентир на новые задачи современного российского дошкольного образования, развивает свои деловые качества, повышает свой профессиональный уровень в процессе взаимообучения.
Как сказал великий китайский мудрец — Конфуций: «Учитель и ученик растут вместе…»
#ЮгоЗападноеуправлениеМОиНСО
#ГодПедагогаиНаставника
Регистрируйся по ссылкам Уважаемые педагоги и управленцы в сфере образования!
Проект «Флагманы образования» создан специально для вас! Мы стремимся помочь вам достичь новых высот в профессиональном и личностном развитии, а также помочь вам стать лидерами в своей отрасли и войти в кадровый резерв Российской системы образования!
Мы предлагаем вам уникальные возможности для развития управленческих и педагогических компетенций. С помощью нашего проекта вы сможете получить доступ к экспертизе от ведущих специалистов в области образования. Мы предоставляем оригинальные образовательные материалы, видеоуроки, онлайн-курсы, вебинары, тренинги и многое другое. Вы сможете выбрать подходящий формат обучения и заниматься в любое время и в любом месте. На наших мероприятиях вы сможете общаться с единомышленниками, находить новых друзей и деловых партнеров, а также делиться своим опытом и знаниями.
Присоединяйтесь к нам и станьте частью профессионального педагогического сообщества. Мы поможем вам раскрыть свой потенциал и достичь поставленных целей. Не упустите возможность стать лидером в образовании! Присоединяйтесь к проекту «Флагманы образования» уже сегодня!
:
Подробная информация о проекте:
http://master.sipkro.ru/flagmany-obrazovaniia/
День шестой . Сегодня посетили Школу искусств и посмотрели и послушали известную сказку Л.Керола » Алиса в стране чудес» в виртуальном концертном зале. Дети с удовольствием смотрели и слушали сказку.
Виртуальный концертный зал – это система онлайн-трансляций, позволяющая смотреть и слушать лучшие выступления ведущих артистов и коллективов в режиме реального времени или в записи.
7, 8, 9 июня проходит отборочный (заочный) этап Марафона по функциональной грамотности среди обучающихся 6-8 классов Самарской области, организованный Самарским региональным центром для одарённых детей.
Начало отборочного этапа в 10:00 часов по Самарскому времени. В это время станут активными кнопки форм «Задания» и «Ответы на задания»:
Желаем удачи нашим ребятам!